Tours de contrôle
Contrôle total sur vos chaînes d'approvisionnement et vos processus de transport
Les tours de contrôle combinent les personnes, les processus et les données pour vous donner un contrôle total afin de pouvoir réagir par rapport à ce qu'il se passe actuellement dans votre chaîne d'approvisionnement.
Les tours de contrôle de SupplyOn peuvent être implémentés comme une solution purement technologique qui améliore votre chaîne d'approvisionnement et votre visibilité des transports – avec le but d'augmenter la sûreté des approvisionnements, d'identifier les risques de livraisons et de révéler les parties pauvres en performance incluses dans le processus.
Les tours de contrôle peuvent être également implémenté comme un concept organisationnel et procédural qui autorise une externalisation de la gestion du transport à une organisation 4PL ou à une équipe interne spécialisée – utilisant SupplyOn Transport Management ainsi que des solutions externes de gestion de transport.
Caractéristiques principales :
- Une intégration flexible dans les principaux systèmes des clients pour les alertes et les notifications d'évènements.
- Intelligent, une analyse des données basée sur l'intelligence artificielle pour fournir des alertes, prédictions et suggestions préventives.
- Des modèles d'opération flexible : un soutien dès le départ, des postes de pilotage prédéfinis ainsi qu´un mode « sans-tête » profondément ancré dans les infrastructures des clients.
- Une acquisition flexible des données de procédés variés, des systèmes backend et ERP, des systèmes TMS et des sources de données externes.
- Une gestion exceptionnelle : des flux de travail intégrés pour l´atténuation des actions et pour la possibilité d'intégration d´outils spécifiques au client (par exemple : système de tickets).
Vos avantages :
- Une visibilité globale des processus connexes (par exemple : demande de transport jusqu'à l'entrée des marchandises).
- Une réduction des risques de livraison par des alertes intelligentes.
- Une identification immédiate des causes profondes en entrant dans les détails opérationnels.
- Une réaction rapide aux déviations par une intégration dans les systèmes transactionnels.
- Une adaptation à votre environnement et vos processus, par exemple vos concepts logistiques spécifiques (opération 4PL ou TMS autogéré).
Resources :
Blog post: 3 trends for successful supply chains
Blog post: What does a Pizza Tracker have in common with a Control Tower?