Gestion des projets

La solution de gestion des projets de SupplyOn permet une organisation structurée des projets de développement, un suivi systématique des calendriers et des étapes, ainsi qu'une planification avancée de la qualité efficace basée sur la méthode APQP. Cette méthode permet d'établir une structure de documentation uniforme, liée au produit, qui donne aux fabricants la transparence nécessaire, même dans le cas de projets de développement très complexes.

Caractérisitques principales :

1. Tous les participants travaillent avec un système central, accèdent aux données les plus récentes et ont une vue cohérente du plan de projet actualisé.
2. Des analyses agrégées peuvent être créées facilement.
3. Les retards peuvent être identifiés avant qu'ils ne deviennent un problème.
4. Les nouveaux développements passent sans problème à la production en série.

Vos avantages :

1. Vous réduisez les coûts de développement en diminuant les tâches administratives liées aux projets.
2. Vous bénéficiez d'une norme uniforme à l'échelle de l'entreprise pour les projets de développement.
3. Vous gagnez en transparence en ce qui concerne l'état des projets en cours, les risques ou les mesures nécessaires.
4. Vous obtenez un démarrage ponctuel et sans heurts de la production en série et une qualité élevée des pièces produites.
5. Vous minimisez le risque de pertes de chiffre d'affaires, de demandes d'indemnisation, d'atteinte à votre réputation et de pénalités contractuelles.
6. Vous créez un référentiel central pour tous les documents du projet, y compris les documents d'échantillonnage.

Resources :